鸡东县盐业管理局局长冯宝安

　　2008年，在县委、县政府的正确领导下，鸡东县盐务管理局超额完成了省局下达的盐、小包装袋、纸箱的任务，使公司的管理和销售工作上了一个新的台阶。为切实行使专营职能，维护群众利益及身体健康不受侵害，开展广泛而深入的执法检查，执法人员严格检查，严肃执法，认真细致，以高度负责的态度，扎实的开展工作。通过严格的执法，有力的打击了私盐贩销活动，保证了合格碘盐的市场占有率及广大群众的身体健康，进一步规范了我县盐业市场的经营秩序。

　　回顾2008年工作，我们重点抓好以下几项工作：

　　一、抓党建、促改革，搞好企业管理

　　加强党的组织建设，强化干部、职工的思想政治教育是需要完成的一项重要工作，十七大精神中一项重要内容就是以人为本，企业的发展、事业的成功与否，人是第一要素，是第一生产力，强化人的政治思想教育是社会发展、企业壮大所必须遵循的方针。首先注重加强领导班子的自身建设，通过“三会一课”对党员、干部进行政治素质、业务知识和法制教育。统一思想，提高认识，增强班子的凝聚力、反腐力、号召力和战斗力。同时，利用各种会议及其他方式对广大职工进行思想政治、业务素质、职业道德和法制教育，保证了职工队伍的正规化、知识化。盐务局把做好职工的思想政治工作作为头等大事来抓，宣传学习党的十七大精神及“三个代表”的重要思想，充分发挥党的模范带头作用。使广大职工干部提高了参加企业经济建设和改革的积极性和责任感，增强了搞好企业管理和加强食盐专营工作的信心和力量。公司全年无一起违法违纪现象，文明经商、文明执法、树立了食盐卫士的良好形象。

　　二、加强管理，增收节支，提高效益

　　在市场经济条件下，加强企业管理，搞好企业的正规化、科学化、规范化、标准化管理与建设是企业生存与发展的前提，强化市场管理与调查，加大销售力度是振兴盐业事业的基础。坚持扩大销售与强化管理相结合，建立健全各项规章制度及管理机制，在去年基础上继续实行预付盐款制，精减了几家小的配送商店。改变工作作风，通过灵活多变的营销手段，扩大市场占有率，取得了很好的经济效益和社会效益。全年销售食盐、工业盐、畜牧盐、山野菜用盐共计2502吨。

　　三、强化市场管理，稳定市场秩序，搞好食盐专营工作

　　打击私盐，稳定盐业市场是保证食盐专营的关键，所以，我们把市场管理工作作为第一工作抓，根据盐业市场出现的新情况、新问题、新特点、新变化，组织执法人员认真学习相关法律、法规，不断提高执法人员的政治素质和业务素质，增强执法人员的责任感、事业心及准确应对不断更新的市场状况。按照有关要求，结合自身特点，以盐业相关法律、法规为主题，开展了形式多样，内容丰富，生动活泼的宣传教育活动，利用特殊日期进行法制宣传。在消费者权益日，防制碘缺乏病日及法制广场，通过设立法规咨询台、展示台、宣传板，发放传单等形式宣传盐业相关法律、法规。同时利用执法人员检查市场的机会，深入乡村、偏远山区发放传单并对广大群众提出的有关问题进行耐心细致的讲解，使广大群众对“食盐专营”有了更加深的了解，提高了认识，共同抵制贩销私盐的违法活动。鸡东县盐务局认真学习领会上级的文件精神，努力完善各项规章制度，扎扎实实的做好各方面工作，完成食盐专营的各项工作任务，为百姓吃上放心盐做贡献。