鸡东农电局以科学发展观为指导，深入贯彻落实鸡西电业局十九届三次职代会精神，围绕建设先锋农电、3G农电、高端农电、牛势农电的目标，团结全局干部职工，攻坚克难，全力锻造新农电、迈向新台阶。2009年上半年完成购电量31931KKWH，同比下降2.29%；售电量30033KKWH，同比增长4.67%；趸售提成346.7万元，同比下降2.15%；截止6月30日实现设备安全纪录7246天，人身安全纪录7184天。

　　扎实开展学习实践活动。按照鸡西电业局党委的统一要求，我们开展深入学习实践科学发展观活动，分学习调研、分析检查、整改落实三个阶段组织实施。召开动员会、推进会，使全局上下统一思想、提高认识，确保活动顺利开展。学习中采取集中学习、自学、问卷答题、听取专题辅导讲座等方式，全局党员撰写心得体会46篇。局领导深入基层调研，撰写调研报告6篇，形成全局工作调研报告和领导班子分析检查报告。对照科学发展观，认真查找影响和制约企业发展的问题，研究制定整改落实方案，真正把科学发展观落实到提升履职效能上。

　　安全生产形势稳定。为实现“安全生产年”目标，我们落实并实行一把手负总责的安全生产责任制，层层签订责任状，确保责任到人、措施到位。组织安全生产一线人员学习安全生产工作规程、标准化作业流程，并通过考试方式确定“三权”人员。对安全工具进行定期试验，并做必要的更换。组织生产、安全、用电等部门对辖区内的煤矿等高危客户走访检查，了解高危企业用电情况，解决客户用电难题。配合系统停电计划，精心组织春季及夏汛前安全检查工作，通过各种安全检查，上半年共处理一般缺陷118处，紧急缺陷1处，及时为企业安全生产排除了隐患，有效避免了大面积停电事故的发生。

　　经济效益提升。受金融危机影响，在电力销售形势仍然十分严峻的情况下，我们深化精益化管理，提升基础管理水平。从人员、管理和技术等三方面加强线损管理，采取完善线损承包工作，实现了考核一步到位的管理模式，极大地提高了全员工作积极性，促进了降损增效工作；加强线损分析工作，通过举办站所线损分析员课堂，坚持月线损分析例会制度，使各站所掌握分析线损增高原因的能力和降低线损的有效途径，促进降损工作的有效开展；开展技术降损工作，为新华干线装设无功补偿装置，通过调节补偿容量，使新华干线功率因数由0.44提高到0.92，大大提高了线路末端电压质量，减少了线路损耗。

　　行风建设扎实推进。紧紧围绕年初工作会议确定的行风测评工作目标，全局广大干部员工实施自我加压，深化供电优质服务，狠抓行风建设，认真履行社会责任，完成保障供电的神圣使命。加强供电服务窗口硬件建设，投资65万元改扩建永和供电所，改善职工工作环境和企业外部形象。积极服务“三农”，及时为农业排灌架线安装变压器，对新立村烤烟基地实施电力增容改扩建，助推全县烤烟产业发展。

　　抢抓机遇，建设坚强电网。今年是我局建设坚强电网的战略机遇期，更是全局的当务之急。我们举全局之力，加快电网建设与改造步伐，推动企业和电网快速发展。现已完成2009年第一批农网完善工程100万元和第二批250万元电度表工程初设任务，并通过省局审核，招标材料即将到位，工程施工也将随即展开。主动投资8.7万元，圆满完成10基电杆、0.45千米10KV线路的拆迁工作，为鹤大公路的顺畅建设做出积极的贡献。