鸡林朝鲜族乡以“工作落实年”为牵引，坚决贯彻落实市县两级关于优化营商环境建设工作指示精神，在巩固一季度工作成果基础上，以深入开展“四个过一遍”活动为载体，助推乡域营商环境建设工作提质增效。

　　一是排查调研一遍。结合包联企业“敲门行动”，对在乡的4家企业进行走访调研；利用村会计集体办公会和入村督导春防、春耕工作之机，了解各村家庭农场、合作社运营情况和实际困难；借助安全专项检查活动，对在乡所有个体商户进行实地排查，与商户业主进行谈心谈话，了解实际需求；持续深入开展领导干部“走流程”活动，及时发现和解决政务服务工作中的不足之处。通过区分四个层面对辖区内30家中小微企业进行了细致排查调研，进一步摸清底数，为下步工作努力方向提供数据支撑。

　　二是分析研判一遍。及时收集汇总排查调研情况，区分类别，建立问题清单。乡村两级先后2次召开专题例会，针对排查出的四大类9个具体问题，逐一进行问题剖析，制定整改措施，明确整改时限和责任人，确保每个问题解决彻底。

　　三是难题破解一遍。乡党委、政府对照问题清单，利用一周时间进行集中攻坚，采取定人定时定责的“三定”工作法，全力推进问题整改。截止目前，排查出的四大类9个具体问题已全部完成整改。

　　四是集中回访一遍。对已整改的四大类9个具体问题落实情况，组织党政班子成员集中进行一次实地回访，通过与企业、商户、家庭农场等负责人面对面的沟通交流，详细了解问题整改情况及效果，按照“好、中、差”三个档次进行评价，评价结果将直接纳入整改责任人的工作绩效。

　　通过深入开展“四个过一遍”活动，进一步压紧压实各级主体责任，强化了政府服务意识，促进了企业规范运营,打通了服务群众“最后一公里”，为营造和优化乡域营商环境建设工作打下坚实基础。

　　鸡林乡：张世平