下亮子乡深入贯彻落实乡村振兴战略，坚持人才振兴先行，靶向施策、三向发力，结合实际情况破解农村人才瓶颈制约，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，为加快乡域农村发展提供有力人才支撑。

　　强化党建引领，激发人才队伍建设。下亮子乡党委始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才强乡”的战略意识，由乡党委书记牵头，以乡党委为中心激发参与人才工作的内生动力。同时，结合实际工作运行情况，及时掌握乡人才欠缺情况，持续抓好乡域各类人才的吸纳与联系。2023年以来，招录选调生2名、公务员2名、大学生到村(社区)任职等人才2人、招考三支一扶人员1名，持续优化人才队伍。

　　优化队伍结构，激发干事创业热情。加大内部轮岗培养力度，安排年轻干部进行轮岗锻炼，注重在基层一线、急难险重工作中压担锻炼，进一步推动年轻干部在基层实践中磨砺坚强意志、在解决矛盾中练就过硬本领、在联系群众中谙熟民情民意，成为推进各项工作的“生力军”。同时，选派能力强、素质优的年轻干部到村担任包村干部，全面参与党务、村务管理各项工作，明确抓党建促发展首要任务。通过轮岗、包村等方式提升管理能力，让年轻干部开阔视野，增长才干，积累经验，增强综合素质和管理水平，为可持续发展提供人力支持。

　　推行“导师帮带”机制，以老帮新促发展。组建由领导班子成员、“老乡镇”组成的导师帮带团，围绕培养年轻乡干部的政策理论、统筹协调、群众工作、乡村治理、乡村振兴、思想作风转变等重点工作方面，导师们结合自身多年的工作经验，通过“面对面”的方式学习讨论理论知识、走访调研、共同参与矛盾纠纷排查化解等内容，提高年轻干部做群众工作、解决实际问题的能力，帮助提升政治理论水平、综合素质和基层工作能力。

　　下亮子乡：付晓雪