人才资源是第一资源，人才振兴是乡村振兴的基础。近年来，下亮子乡坚持从“育、用、留”三方面下功夫，着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才队伍，推动乡村人才济济，为全面振兴全方位振兴提供人才保障。

　　下足功夫“育”才，为人才架好梯子。一是优化人才培养路径。线上线下”摸排35周岁以下、高中以上文化程度，能够在生产、工作和社会生活中发挥模范作用的乡镇青年、农村致富能手和“土专家”“田秀才”，现在共有储备力量21人。组织人才在优质粮食、果蔬、现代畜牧、水产、农机等方面开展技能培训，共计开展培训4次。二是实施人才动态管理。运用“红蓝黄”三色人才动态管理机制，对红色“先锋”实行“三优先”机制，即优先推荐入党、优先推荐进入村“两委”班子、优先作为评优评先推荐；对蓝色“赶超”，实行清单式指导，促进成长、赶超先进；对黄色“后进”，采取提醒谈话、限期整改等进行教育管理。

　　各尽其能“用”才，为人才搭好台子。一是充分发挥人才特性。下亮子乡支持青年人才挑大梁、当主角，坚持实行党支部“一对一挂联式”帮扶。结合农村青年的技能、特长和工作经历设置岗位，做到“岗得其才”“人适其岗”。按特长分配政策法规宣传、致富示范引领、矛盾纠纷调解、村务党务监督等岗位，助力青年人才“长起来”。二是组建青年人才联盟。打造以“一个支部、一个联盟、一个志愿服务团队”为模式的青年人才队伍。下亮子乡党委将表现优秀的青年优先纳入村级后备干部，并安排重要工作进行实践历练，推荐参加村“两委”届中调整选拔或换届选举，明晰“农村优秀人才-择优进入乡镇青年人才党员队伍-择优进入后备力量队伍-择优推荐为村干部”的发展路径。

　　用心用情“留”才，为人才铺好路子。一是落实人才优待服务政策。下亮子乡贯彻落实《新时代鸡东人才振兴38条》，打造青年干部实训演练平台，鼓励创业就业，为乡村人才发展提供全方位政策支持。二是做好人才留任后勤保障。在衣食住行等方面提供便利条件，搭建人才服务“后勤保障站”，真正体现对人才的礼遇与关怀。加强电视、网络、新闻媒体对乡村人才政策与人才事迹的广泛宣传，让尊重知识、尊重人才成为良好的社会风尚，鼓励各类人才投身到乡村振兴的伟大事业中，增强他们的自豪感和荣誉感。三是打通人才上升渠道。对于表现突出、技能熟练、能适应基层工作的优秀青年人才重点培养，积极向上级部门推荐，最大化发挥人才优势。

　　下亮子乡：付晓雪