鸡东新医圣制药有限责任公司面对金融危机不消极等待，而是积极采取有效措施应对，靠增强企业自主创新能力，推动企业腾空助跑，实现企业在外部条件不利的条件下裂变发展，由一个公司扩展到两个公司，实现企业利税翻番增长，到4月份实现利税30万元，比去年同期增长30%，员工工资由上年月人均800元猛增到月人均1300元。

　　为克服金融危机对企业的消极影响，怎样才能使一个小型制药企业求生存求发展，鸡东新医圣制药积极采取四项措施，刺激企业活力，使企业出现强劲发展态势。一是吸引人才强企。仅今年到4月份，这家公司就在全国大专院校招聘人才10人，充实到主要岗位车间，公司技术骨干人员由原来10人增加到20人，化验室由原来三个增加到六个，并为科技人员创造一切有利条件，充分发挥出科技骨干人员的创新能力。二是理性有效面对各种危机。靠自主创新能力增强企业发展后劲，在制药行业中，不仅仅存在金融危机，更存在着药品行业危机，行管危机、品种危机、监管危机。在这种情况下鸡东新医圣制药，采取各种有效办法提高公司综合管理能力，提高公司药品市场占有率，扩大销售份额，千方百计增加公司效益。2007年年销售额只有200万元，到2008年年销售额翻两翻半，达到500万元，而今年到4月份销售额已达到400多万元，他们开发的两个新品种很快上市，今年年销售额可望达到4000万—8000多万元，三是企业多元发展。鸡东新医圣制药靠自身科技力量自主创新开发新品种，实现公司裂变，由一个新医圣制药又繁衍出一个众春堂生物科技有限公司，是国内唯一一家从事北冬虫草繁育研究的公司，公司以冬虫夏草为基点，立足高端保健品市场，注重培育企业的核心竞争力，日前，公司自主研发的虫草酒、虫草饮品等十多个系列产品，远销新加坡、俄罗斯、日本、韩国等多个国家，为公司统领国内虫草高端保健品市场、实施全球化发展战略奠定了坚实的基础。四是以人为本，关心职工生活、提高职工待遇。鸡东新医圣制药越在企业困难的时候越关心职工生活，充分调动职工生产积极性，用提高员工生产定额来提高生产效率，增加产品产量，提高产品销售量，扩大市场占有率，从而达到提高员工工资和福利待遇。员工工资提高了，工作积极性特别高涨。公司急难险任务挣抢去做，人人以公司为家，公司发展我发展，公司生存我生存。鸡东新医圣制药总经理王国君说，“还是那句老话，只要思想不滑坡，办法总比困难多，思想有多远，公司就能走多远。”